4月15日，由北京、曲阜分公司、安防公司、駕校、報警運營公司副職以上人員參加的第一季度調度分析會在曲阜召開，集團常務副總裁楊中河、工會主席孫凡華、總裁助理仙文參加會議，總裁助理孔令東主持

上午，各單位主要負責人對本單位第一季度經營運行情況、“三化建設提升年”活動開展情況進行了總結匯報，并對存在的問題進行了認真的查找和剖析。下午，對存在的問題和就第二季度工作開展進行了討論分析。孫凡華主席對人力資源管理和培訓工作中存在的問題進行通報，并就如何做好此項工作提出了具體要求。仙文助理對如何做好人技結合提出意見和建議。

 

楊副總裁對第一季度進行了講評，并對如何做好第二季度各項工作提出要求和安排：一是，做好我們所服務行業的轉型，尋求一些經營較好的行業和客戶進行重點發展；二是，加快對人技結合方面的融合，探討和發展人技結合的新模式，搶占先機；三是，認真落實“三化建設提升年”活動要求，不要流形式，要落到實處；四是，加強人力資源和培訓工作，主要負責人要重視起來，將崗前和崗位培訓要求常抓不懈；五是，加強骨干隊伍選拔和培養，不斷提高自身素質，適應集團公司發展的需要，按照考核提出的“三種精神”和“三個能力”加強骨干的管理；六是，要加強財務管理，減少費用開支，精打細算；七是，加強對外欠款的回收，各單位主要負責人要做為第一責任人，對本單位外欠款回收工作進程每周進行匯總匯報。