2016年7月22日下午，上海公司在培訓中心召開了2016上半年工作總結會議。會議由總經理顏東安主持，總結經驗、發現不足、理清思路、逐步提高。上海、江蘇公司行管及管理部人員參加。
 

 

議首先聽取了各職能部門負責人對本部門上半年工作的總結匯報，以及下半年主要工作計劃后，總經理顏東安對公司上半年工作進行了總結。
 

 

孫副總裁聽取匯報后對各部門工作中取得成績給予了充分肯定。而后傳達了集團公司上半年工作總結匯報會的有關精神。結合半年檢查內容，簡要回顧了上海公司整體工作開展情況，指出了工作中存在的問題和不足，理清公司經營管理思路。一是內部營銷，確保當前客戶穩定，利用好現有資源，全員參與營銷，充分發揮信息搜集站的作用；二是要認識到華威保安品牌的優勢，抓住機遇拓展市場，做好服務客戶的轉型升級；三是按照集團公司要求開展好“三化建設提升年”活動，各部門工作要勇于創新；四是關于“人、技、犬”結合工作各部門要提高認識，營銷部、運管部、分公司要大力做好推廣；五是充分認識BPM系統的重要意義，要制定詳細的規章制度。